3. Ventajas

El modelo de gestión por competencias permite gestionar de forma integral la organización y los profesionales a través de un elemento común: las competencias.

Entre las ventajas del empleo del enfoque de competencias en las organizaciones destacan:

  • Permite conocer cuáles son las competencias que deben tener los profesionales en la organización para el cumplimiento de su misión.
  • Facilita la adecuación de los profesionales a los puestos de trabajo, por medio de unos procedimientos claros, objetivos y conocidos por todos. Es más comprensible para todos los implicados y, correctamente aplicado, indica con gran claridad qué se espera del profesional: qué competencias, qué rendimiento y qué resultados.
  • Mejora la imagen corporativa por medio de la introducción de una cultura basada en competencias que facilitan un desempeño excelente.
  • Mejora la motivación de los profesionales.
  • Optimiza el valor que cada uno de los profesionales aporta a la organización.

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